《奈何传之我的未来工厂》简介:待业废柴赵奈何在机缘巧合下获得了一座来自未来的工厂。里面有一个管家和十万台名叫“翠花”的5D打印机，只要在5DTouch界面输入所需的产品模型，打印机就可以在三分钟内将模型制作成为现实的产品。对于工厂仅有模糊认知的赵奈何偶然间做了一件从此改变了自己今后命运的尝试，他让管家完成了一项学校始终无法突破的科技专利，一时间令唐国众超级公司侧目，自此在业内声名鹊起。他将运用工厂完成人生中的那些愿望？之前一直求而不得的女神又是否会对摇身一变的赵奈何心生爱慕？神秘的工厂背后究竟隐藏着什么样的秘密？奇迹之子赵奈何的故事就此展开……
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奈何传之我的未来工厂 第1章 那天风和日丽我辞职 试读
我一直以为人类与社会的距离很近，近到我放个屁，这个社会都要小小的震动一下。
于是我试了一下。
我承认，我只影响了这一平方米，如果它也可以被称之为社会的话。
生活中的我们，似乎对这个社会越来越无力。
就比如现在，我面对着公司的HRBP，明知她今天的任务就是要辞退我，可我还是要一本正经的去回答她的问题。
这个满脸雀斑的小姑娘提出的问题是：“你这几个月都在干什么？”
“上班啊。”
“你有在认真的对待这份工作吗？”
“当然。”
“好，那我问你，你每天的通时（通话时间）多少？”
“一两个小时吧。”
“其他时间在干什么？”
“和意向客户聊微信，要转介绍啊。”
“每天有几个意向客户？”
“三四个吧。”
“你知道哪些销冠每天都是多少个意向客户吗？”
“不知道。”
“我告诉你，10+！”这个满脸雀斑的女孩用笔敲了敲桌子。
“可是公司每天分配的流量才3个。”
“那他们是怎么找出来的呢？”
大姐，你不会真的不知道吧？你肯定是装的对不对？
我心里已经开始了周星驰式的歇斯底里，去咬它！那是我的本我。
是我能力不够！这是所有HR都特别想看到的我的超我。
“要的就是让他自我怀疑，然后抓紧公司这棵大树。”许多年后，被我愤怒辞退的HR在他的年终报告里这样写道。
如果可以，七十岁的的我，会非常冷静的告诉这时的自己。人们基于结果的判断，只是一个非常简单的当事人与旁观者问题。
旁观者善于把问题归咎于当事人，因为别人不了解当事人，更不了解当时的情景。而当事人善于把问题归咎为情景，这是基于当事人对于自己状态和当时情景的了解。
HR擅长告诉你个人能力的差距，并假设其他一切因素相等。但事实上他们会掩盖一些信息。就比如今天的销冠，如果你没有仔细的去考察，没有人告诉你他们都是两年前来到这家公司的，那时候公司每天分配给大家的流量有15条之多，而流量来源大多是各个英语演讲大赛报名试听课的家长。而这个来源，一定程度上决定了一个合格销售的转化质量，也决定了他的池子里可以养多少条“锦鲤”。
哦，忘了告诉大家。
23岁的我，大学毕业后就进入了一家线上互联网教育公司工作，职位是管培生，约等于销售。从那天起，我的任务就是根据公司每日分配给我的流量（家长的电话号码+孩子的简单画像）在公司特有的平台上拨打电话，邀约他们试听课程，并说服他们购买课程。
所以，家长的来源决定了她们的购买意向，好的来源总是可以极速成交。当然，公司也会每日分享一个励志故事，虽然人物总是在变化，但内容永远为我们呈现了一个真理：来源较差的家长，也有可能购买课程。
我曾经还仔细计算过两种来源转化的比重，按照十个家长来计算的话，是 7：2 。
主管说我算的不准，于是我用一包烟换了当月销冠的比重，嗯……是 8:0 。
回到HR问我的话，他们是怎么找出意向客户的？
我的回答是：“原始积累。”
在销售这个行业里，客户就是资源，他买了课程属于一次消费，他续费课程属于二次消费，他介绍给其他家长购买课程叫做裂变消费。
这当然不是一本教你如何做销售的书，但我的故事就是从这个答案开始。
那一天，我细数了公司的所有问题，从一条流量的获取，到TMK的预约再到用户画像的搜集，最后是销售的策略和后续的服务。
我以为我是在现实中探讨问题。
但HRBP以为我在逃避问题。
最终，她说了这么一句话。
“要么你自己开一家公司，要么请你保证每天通时达到6h，意向客户保证10+，并且向你的组长报备。”
直到我和公司的另一个HRBP签署了离职协议，她都在解释公司是非常器重我的。
他们的逻辑是：你只有成为了一名优秀的销售，你才能在当前的业务技能里发展出人事技能，然后当你在营销部混熟以后，你可以到市场部转一转了，当你两个部门都混熟以后，你可以到产品中心来玩，最后是事业部，然后是这个企业真正的M。
我信你个鬼，临上飞机的时候，我最后望了一眼临安。
遥望处，我似乎看到了我的老东家，一个90后坐在营销部的一个角落里唉声叹气。
那一刻，我突然想高高得跳起来，告别那个过去的loser，击碎我的屏障。
天神下凡，势不可挡，曾经少年，今英雄，妈咪妈咪哄！
我确实跳起来了，也确实按照牛顿的引力落了下来。
你问我之后发生了什么？那是下一章的事情了。
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